Україна розширює співпрацю з Республікою Корея у сфері публічних інвестицій та відбудови. Українська делегація вивчила ефективну корейську модель управління інфраструктурними проєктами, домовилася про навчальні програми для фахівців і нові партнерства у сферах будівництва, енергетики, водопостачання та логістики. Досвід Кореї стане важливим фундаментом для прозорої та швидкої відбудови України.
Вступ: чому досвід Кореї важливий для України
Відновлення України після повномасштабної війни — це завдання, яке вимагає системного підходу, прозорості та використання найкращих міжнародних практик. Україна сьогодні стоїть перед викликом: необхідно залучати мільярди доларів у публічні інвестиції, забезпечити ефективність використання кожної гривні та гарантувати результативність проєктів.
У цьому контексті особливий інтерес викликає досвід Республіки Корея, яка за кілька десятиліть пройшла шлях від країни, що відновлювалася після війни, до одного з найдинамічніших економічних “тигрів” світу. Її модель управління публічними інвестиціями (Public Investment Management — PIM) вважається однією з найбільш ефективних і прозорих у світі.
Українська делегація, до складу якої увійшли заступники міністра розвитку громад, територій та інфраструктури Костянтин Ковальчук, Марина Денисюк та голова Агентства відновлення Сергій Сухомлин, відвідала Сеул із серією робочих зустрічей. Мета — вивчити корейський досвід, налагодити співпрацю та домовитися про практичні кроки, що дозволять пришвидшити відбудову нашої країни.
Система управління публічними інвестиціями в Кореї
Принципи та структура
У Кореї всі великі інвестиційні проєкти ініціюють профільні міністерства. Це відрізняє систему від української, де часто ініціаторами виступають місцеві органи влади чи навіть приватні компанії. Така централізація дозволяє уникати дублювання, забезпечує стратегічну узгодженість та дає змогу концентрувати ресурси на найважливіших для країни напрямах.
Для підготовки техніко-економічних обґрунтувань (ТЕО) та стратегій розвитку Корея активно залучає науково-аналітичні центри. Найважливішими серед них є:
- Корейський інститут розвитку (KDI) — провідний аналітичний центр, який допомагає уряду розробляти та оцінювати інвестиційні проєкти.
- Корейський інститут транспорту (KOTI) — установа, що підпорядковується Міністерству землі, інфраструктури і транспорту, займається транспортною політикою та плануванням великих інфраструктурних проєктів.
Окрему роль виконує PIMAC (Центр управління інвестиціями у державну та приватну інфраструктуру) — незалежна установа, яка проводить комплексну оцінку кожного проєкту, перш ніж він отримає фінансування. PIMAC гарантує прозорість і довіру інвесторів, адже його висновки ґрунтуються на незалежному аналізі, а не на політичних рішеннях.
Чому це важливо для України
Для України, де питання ефективності використання коштів стоїть особливо гостро, впровадження подібної моделі може стати проривом. Адже мова йде не лише про залучення грошей, а й про створення системи, яка унеможливлює їх нецільове чи неефективне використання.
Українсько-корейські домовленості
Спільні навчальні програми
Одним із практичних результатів візиту стало ініціювання спільних навчальних програм для українських фахівців у співпраці з KDI та KOTI. Програми будуть спрямовані на підвищення кваліфікації у таких сферах:
- розробка та аналіз техніко-економічних обґрунтувань,
- використання сучасних аналітичних інструментів,
- незалежна оцінка інвестиційних проєктів,
- впровадження принципів публічно-приватного партнерства (ППП).
Це дозволить підготувати команду експертів, здатних реалізовувати складні інфраструктурні проєкти за міжнародними стандартами.
Публічно-приватне партнерство
Особливу увагу було приділено механізму ППП. У Кореї він використовується дуже активно — саме завдяки йому вдається залучати приватний капітал у проєкти, які традиційно вважаються сферою відповідальності держави (транспорт, енергетика, водопостачання).
Зустріч із президентом Корейської корпорації з розвитку інфраструктури та міського будівництва за кордоном (KIND) Кім Бок Хваном дала старт обговоренню можливостей застосування цього механізму в Україні. Ідеться про те, щоб українські проєкти відбудови стали привабливими для міжнародних інвесторів і водночас залишалися під контролем держави.
Співпраця у сфері водних ресурсів
Ще одним важливим напрямом стало обговорення співпраці з Корейською корпорацією водних ресурсів (K-water).
Корея є світовим лідером у сфері Smart Water Cities — цифрового управління водопостачанням і водовідведенням. Україну особливо цікавлять модульні очисні станції K-water, які мають низку переваг:
- компактність,
- адаптивність до різних умов,
- швидке розгортання,
- низькі експлуатаційні витрати.
За словами Костянтина Ковальчука, такі рішення можуть стати ефективним інструментом відновлення громад, що постраждали від війни. Як приклад він навів проєкт модернізації систем водопостачання у місті Трускавець.
Будівельна техніка та енергетика
Українська делегація також відвідала виробництва великої будівельної техніки, енергетичного обладнання та інженерно-технологічних рішень. Це має ключове значення для України, оскільки в процесі відбудови знадобиться:
- важка техніка для масштабних будівельних робіт,
- обладнання для захисту енергетичних об’єктів,
- технології для розвитку транспортної інфраструктури.
Окремо обговорювалися питання енергетичної безпеки, адже захист енергомереж та об’єктів критичної інфраструктури є одним із пріоритетів у післявоєнний період.
Логістика та поштові сервіси
Марина Денисюк ініціювала зустріч між поштовими операторами України та Кореї, щоб оновити спеціальний договір щодо сервісу прискореної міжнародної доставки (Express Mail Service).
Оновлення угоди дозволить українським підприємствам:
- швидше виходити на світові e-commerce платформи,
- інтегруватися у глобальні ланцюги поставок,
- спростити доступ до закордонних ринків для малого та середнього бізнесу.
Стратегічні перспективи
Під час поїздки українська делегація не лише переймала досвід, а й презентувала власні напрацювання та плани. Головний меседж: Україна — це країна, яка відбудовується і створює унікальні можливості для інвесторів.
Запрошення представників KDI та KOTI відвідати Україну є сигналом готовності до ще більш тісної співпраці. У майбутньому це може втілитися у спільні аналітичні проєкти, пілотні інфраструктурні рішення та навчальні програми, що сприятимуть системному розвитку економіки.
Значення для бізнесу та інвесторів
Для іноземних компаній, що розглядають можливість інвестування в Україну, співпраця з Кореєю є важливим маркером. Вона демонструє, що Україна готова впроваджувати найкращі практики управління інвестиціями, створювати прозорі умови та захищати інтереси приватного бізнесу.
Для українських компаній це означає нові можливості у сфері:
- будівництва та девелопменту — завдяки доступу до сучасної техніки та технологій,
- логістики та експорту — через інтеграцію з глобальними поштовими та e-commerce сервісами,
- енергетики та водних ресурсів — через застосування інноваційних рішень,
- фінансів та інвестицій — завдяки впровадженню системи незалежної оцінки проєктів.
Висновок
Республіка Корея стала для України важливим партнером у питаннях відбудови та реформування системи публічних інвестицій. Її досвід може стати основою для формування нової інвестиційної екосистеми, яка поєднає державні інтереси, приватний капітал та міжнародні практики.
У LARGOS ми переконані: міжнародна співпраця — ключ до відновлення та сталого розвитку України. Спільні дії з Кореєю та іншими партнерами дозволять не лише відбудувати зруйновану інфраструктуру, а й створити сучасну економіку, здатну забезпечити гідне майбутнє для наших громад і бізнесу.
